Wat deelnemers leren

• Een helder en gedeeld veranderverhaal formuleren.
• Stakeholders, impact, belangen en risico’s in kaart brengen.
• Signalen van weerstand onderzoeken en omzetten in dialoog, duidelijkheid en betrokkenheid.
• Gewenst gedrag vertalen naar concrete afspraken en ondersteuning.
• Een praktische veranderroute met borging en meetmomenten opstellen.

Van veranderopgave naar gerichte aanpak

• Maak noodzaak, doel, gewenste situatie en concreet gedrag helder.
• Onderzoek wie geraakt wordt, wat er voor hen verandert en welke belangen meespelen.
• Bepaal waar duidelijkheid, betrokkenheid, ondersteuning of begrenzing nodig is.
• Kies interventies die passen bij de fase en werkelijkheid van de verandering.
• Organiseer eigenaarschap, feedback, meetmomenten en borging in de lijn.

Een actuele verandering als vertrekpunt

Deelnemers kunnen werken aan de invoering van een systeem, een proceswijziging, veranderende rollen en prioriteiten, een reorganisatie, samenwerking tussen afdelingen of de adoptie van een nieuwe werkwijze. Door de echte situatie als vertrekpunt te nemen, levert de training direct bruikbare output en nieuwe handelingsmogelijkheden op.

Eendaags of tweedaags

De eendaagse variant biedt de kern en resulteert in een eerste veranderroute. De tweedaagse variant geeft ruimte om tussen de dagen aanvullend praktijkonderzoek te doen, gesprekken te voeren en de gekozen interventies, communicatie en borging op basis daarvan aan te scherpen.

Concrete opbrengst

• Een kernachtig en herkenbaar veranderverhaal.
• Een stakeholder- en impactoverzicht.
• Gerichte acties voor communicatie, betrokkenheid en ondersteuning.
• Een eerste veranderroute met eigenaarschap en borging.

Voor wie en in welke vorm?

Voor leidinggevenden, HR-professionals, project- en programmamanagers, product owners en andere veranderverantwoordelijken. Individuele deelnemers kunnen met een eigen casus aansluiten bij een open sessie. Voor organisaties richten we de incompanytraining rond één gedeelde veranderopgave in, zodat betrokkenen samen taal, keuzes en eigenaarschap ontwikkelen.

Locatie, verzorging en reservering

De open training vindt plaats op onze vestiging in Rosmalen, inclusief onze bedrijfs-, praktijk- en vergaderruimte, een luxe lunch en koffie, thee en fris. Voor organisaties verzorgen we de training ook incompany, bij voorkeur met deelnemers die vanuit verschillende rollen invloed hebben op dezelfde verandering. Onze ervaren trainers zorgen voor een veilige, open en resultaatgerichte setting.

Een voorgestelde trainingsdatum is voorlopig. De reservering en het recht op de trainingsdatum zijn pas definitief zodra de volledige betaling door Our Brand B.V. is ontvangen. Zonder tijdige betaling start de training niet en kan de datum worden vrijgegeven.

Voorbereiding en begeleiding na afloop

Ongeveer een week voor aanvang ontvangt iedere aangemelde deelnemer een persoonlijke welkomst- en voorbereidingsmail met een korte casusvoorbereiding. Bij een incompanytraining stemmen we vooraf de veranderopgave, context en gewenste opbrengst af. Optionele begeleiding bij communicatie, interventies, implementatie en borging is apart in te kopen, fysiek of digitaal.